Leader là gì? 5 yếu tố để trở thành một leader giỏi

Ghi chú: Tài liệu trích dẫn

Leaders là gì? Là một người chịu trách nhiệm cao nhất trong cơ cấu tổ chức của một phòng ban, đội nhóm của các công ty doanh nghiệp. Nếu như bạn chưa hiểu rõ về vị trí, vai trò cũng như công việc của một leader thì đừng bỏ lỡ các thông tin có trong bài viết dưới đây của Vietlearn.org!

Leader là gì?

Leaders hay leader là một từ tiếng anh, khi dịch sang tiếng việt có nghĩa là trưởng nhóm, lãnh đạo hay là người chỉ huy. Leader thường là người đứng đầu, kiểm soát một tổ chức, tập thể riêng biệt. Ngoài ra, leader là người xác lập phương hướng, đưa ra các kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho tập thể.

Khái niệm leader có nghĩa là gì được hiểu một cách đơn giản nhất là người đứng đầu của một phòng ban, nhóm của công ty, doanh nghiệp. Leader khác với manager ở nhiều điểm, manager dựa vào mệnh lệnh và kiểm soát còn người quản lý leader lại là nguồn cảm hứng cho tập thể.

Leader là làm gì?

Leader đảm nhận nhiều công việc khác nhau, tùy thuộc vào từng vị trí công việc, cơ cấu tổ chức của bộ máy doanh nghiệp. Tựu chung, leader sẽ thực hiện các công việc sau:

Đào tạo các kỹ năng còn thiếu cho đội ngũ nhân viên

Phân công việc cho từng thành viên trong nhóm, phòng ban.

Đưa ra các kế hoạch phát triển của phòng ban, của ban cấp quản lý đối với từng cá nhân.

Giám sát, kiểm soát, quản lý công việc của từng thành viên để đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch đã được đề ra trước đó.

Đề xuất, đưa ra các giải pháp để khắc phục các hạn chế khi triển khai các dự án, kế hoạch của doanh nghiệp.

…..

5 yếu tố để trở thành một leader giỏi

Để trở thành một leader “thực thụ”, giỏi không nhất thiết bạn phải quá thông minh hoặc cần phải có quá nhiều kiến thức chuyên môn sâu rộng nhưng cần phải hội tụ đầy đủ các tiêu chuẩn sau, đó là:

Có chiến lược, kế hoạch rõ ràng

Trong kinh doanh, yếu tố này giữ vai trò quan trọng. Để có một cái nhìn sâu rộng về kế hoạch phát triển hoạt động hội nhóm, các leader phải phát huy tốt tối đa các thế mạnh của thân, của từng thành viên. Từ đó, phối hợp và điều chỉnh sau cho phù hợp với tình hình thực tế. Bạn có thể tiến hành phân tích, đưa ra các đánh giá năng lực mọi thành viên trong nhóm để vạch ra kế hoạch phù hợp.