Quản trị là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quản trị
Phải có một nguồn lực
Nguồn lực sẽ giúp chủ thể quản trị hoạch định, khai thác trong quá trình quản trị.
4 Chức năng của quản trị học là gì?
Các chức năng quản trị đó là:
Hoạch định
Hoạch định bao gồm:
Xác định rõ các phương hướng, mục tiêu
Dự thảo chương trình hành động
Tạo ra các lịch trình hành động
Đề ra các biện pháp kiểm soát
Cải tiến và phát triển tổ chức
Chức năng hoạt định còn giúp ích trong việc phối hợp các hoạt động giữa các nhân viên, giúp tổ chức hoạt động hiệu quả.
Tổ chức
Chức năng quản trị trong tổ chức đó là:
Xác lập, tạo ra các sơ đồ tổ chức
Mô tả nhiệm vụ của các bộ phận
Xây dựng tiêu chuẩn cho từng công việc
Công việc tổ chức yêu cần phải có sự phân bổ, sắp xếp nguồn nhân lực hợp lý. Bên cạnh đó, quản trị còn thực hiện công việc sắp xếp thiết bị – máy móc, kinh phí hoạt động,…
Lãnh đạo
Chức năng lãnh đạo của quản trị sẽ thực hiện các công việc như:
Lãnh đạo và chỉ huy
Động viên nhân viên
Thiết lập mối quan hệ giữa nhân viên và người quản trị
Thiết lập các mối quan hệ giữa người quản trị với các tổ chức khác.
Nhà quản lý, lãnh đạo sẽ giao việc cho nhân viên để đạt được các mục đích chung. Bằng phương pháp quản lý riêng, nhà quản trị sẽ thực hiện công việc giám sát, giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
Kiểm soát
Quản trị cũng là kiểm soát. Hoạt động của quản trị sẽ đảm bảo cho tổ chức vận hành theo đúng mục tiêu, phương hướng. Quản trị sẽ đưa ra các điều chỉnh cần thiết khi gặp phải sự cố. Kiểm soát sẽ thực hiện các chức năng sau:
Lên lịch kiểm tra
Xác định các mục tiêu kiểm tra
Đánh giá kết quả
=> Quản trị sẽ đảm bảo cho các bộ phận trong doanh nghiệp, công ty phối hợp ăn ý với nhau để đạt hiệu quả cao, tăng năng xuất, đem về lợi nhuận lớn. Ngoài các chức năng trên đây, quản trị còn có thêm chức năng tư duy. Vì các kế hoạch, chính sách được đưa ra đều dựa trên các tư duy.
Vai trò của quản trị trong các tổ chức, doanh nghiệp
Trong các tổ chức, doanh nghiệp quản trị giữ vai trò vô cùng quan trọng. Sự quan trọng của quản trị được thực hiện qua các vai trò sau:
Quản trị quyết định tới sự tồn tại, phát triển của tổ chức. Nếu như không có hoạt động của quản trị thì mọi người trong tổ chức sẽ làm việc một cách lộn xộn, không phân công việc cần làm là gì, không hiệu quả.